2011年9月2日 星期五

改變看事的角度,改變做事的態度

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【終生學習】
資料來源:網路文章

選擇什麼角度去看事物,是每個人的自由,也是每個人的智慧。但你應該知道:看法決定想法,想法決定做法,而做法決定了結果改變看事情的角度,就是改變做事情的品質當你看了以下幾道數學題後,第一反應會是什麼呢?

4+6=10 
8+3=11 
7+5=11 
9+1=10 
3+6=9

錯了!錯了!多數人的第一反應都是:哈哈,中間的那題,你錯了!這至少能夠證明我國的數學普及教育還是成功的。同時也能發現,人們是多麼容易看到錯誤的,而不是正確的。很少有人的第一反應是:哦!做對了四題,不過中間那題錯了。


當你面對一件事,更多的是看陰暗面還是看光明面?當你面對一個人,更多的是看缺點還是看優點?當你面對危機,更多的是看危險還是看機遇?當你面對失利,更多的是看失去的還是看得到的?選擇什麼角度去看,這是每個人的自由,也是每個人的智慧。但你應該知道:看法決定想法,想法決定做法,而做法決定了結果。因此,成也好、敗也好,這都是每個人早就選擇好了的

當然,"積極心態"決不是讓你忽略問題的存在,中間的那題的確做錯了,這得正視它,但要是無端地放大錯誤,甚至以為是"世界末日",那就消極得太可怕了。

做銷售的人,無端放大被拒絕的事實,而看不到拒絕背後客戶的需要、競爭者的動向和產品改進的餘地,他怎麼能夠成長?

做管理的人,無端放大員工的缺點和劣勢,而看不到員工的潛質、特長和對成功的渴望,那他怎麼成為職業經理人?

作為職業者,只看到單調重複的日常工作,卻看不到在重複中的能力提升,那他的工作將變得多麼乏味!


作為生意人,只看到景氣和不景氣的事實,卻看不到事實的背後,請問,經濟很不景氣的年代,難道就沒人能夠賺到錢嗎?而經濟很景氣的年代,難道就沒有人傾家蕩產嗎?

要知道,
決定結果的往往並不是事情本身而是看待事情的態度。建議你重新梳理一下對人、對事、對物的看法,你完全可以找到不同的答案。

遊戲和工作的本質一樣,都是為了讓人快樂

每一次聽到"工作就是遊戲"的論調,很多人不以為然。他們認為工作和遊戲是怎麼也扯不上關係的。工作是責任,遊戲是消遣;工作重結果,遊戲重過程;工作帶來利益,遊戲帶來快樂;工作是不得不做的,遊戲是可有可無的。

但工作畢竟不是有期徒刑,享受它是每個人的權利。雖然目標和責任會帶給人壓力,可釋放壓力的途徑也無處不在,那些擅長把工作當成遊戲來玩的人,能夠把困難、枯燥和壓力變成挑戰、刺激和動力,這對生理和心理都是有益無害的。

他們認為,不管是電玩、泡吧、蹦迪還是斯諾克、卡丁車、鬥地主,遊戲裏蘊藏的某些東西,比如投入、鬆弛、平和,的確可以輕易地化解對於工作的疑懼和擔憂。遊戲是很容易使人投入甚至廢寢忘食的,因為你感到快樂。遊戲是讓人鬆弛的,因為成敗得失無關痛癢。遊戲也是平和的,因為它只不過是一場遊戲。當工作變成了遊戲,心情也會舒暢許多,不是沒有壓力和煩躁,只是面對它們的態度不一樣了。

看淡結果、享受過程的"遊戲心態"是緊張的現代人應該擁有的,在快樂的狀態下,人們總是會有更好的表現。不是經常說,工作的時候拼命工作,玩的時候拼命玩嗎?那要是在工作的時候也能加上玩的狀態和心情,不是就有了所謂的快樂銷售、快樂管理、快樂英語、快樂鋼琴、快樂足球、快樂減肥、快樂上班、快樂加班了嗎?

誰不希望快快樂樂地實現目標呢?別以為這是天方夜譚,這其實是每個人自己的選擇。反正,愁眉苦臉也是做,開開心心也是做。

想通了這些,你有沒有發現那些拼命在工作和娛樂之間找平衡的人是那麼多餘?因為
無論你在做什麼,都有權選擇快樂;因為工作和遊戲的本質一樣,都是為了讓人快樂

阻礙進步的事,往往是容易被忽略的小事

雖然一個職業者每天至少看自己的手錶幾十次,但我敢保證,對於這塊表,他們並沒有十分瞭解,甚至無法證明這塊表就是他們的。不用驚訝,即使你已經擁有它好幾年,在不看表的情況下,也很難回答以下問題:這塊表用什麼數位或圖案來表示1到12的計時呢?在3、6、9、12的位置用什麼特殊符號來區隔呢?品牌的標識在上方還是在下方呢?錶盤與指針分別是什麼顏色呢?

每個嘗試回答這些問題的學員都會承認:"是的,雖然我們幹這份工作已經很久了,但決不是對每個細節都能一清二楚。
如果更加關注那些容易被忽略的事,我們就還能獲得更大的進步。"
有沒有發現:越是專業的人越懂得關注細節。也正是那些細節,造成了最終結果的不同。在習慣了的工作中,能夠發現值得關注和提升的小事,並能在它們變成大事之前予以解決,這就是學習力

在日漸浮躁的商業社會,希望獲得更好結果的人們,總是無休止地追逐下一個目標,至於過程中的"小"問題,似乎誰都懶得去理會,但他們恰恰忘記了這正是可以帶來好結果的關鍵所在。難怪連現任的美國國務卿鮑威爾也會把"注重細節"當做他的人生信條呢。


除非你對職業前景並不抱什麼希望,否則建議你好好留意這幾點:

1.沒有什麼"小事",只要是構成結果的一部分,都值得你去重視。
2.關注工作流程,只要認為目前還未達到最佳效率,細節就應該關注。
3.差距往往來自細節,造成不同結果的事,往往是容易被忽略的小事。


細節不是小事,在你忽略它的時候小心它會給你狠狠一擊。沃倫•巴菲特,這個世界上惟一一個靠股市成為億萬富翁的人,他也同意這個觀點。因為無論他的投資策略還是商務策略,巴菲特始終認為成敗都在細節

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